スキルトレーディング（広域スキル補完）による組織総合力強化
◎事務スキル相互補完エリア体制における適正配置の例
（1）個店別事務スキル総合力が著しく低下した場合の解決策
※店舗内でのスキル補完、適正配置の限界に対応
（2）適正人員配置計画の範囲をエリア店舗に拡大しスキル補完の融通性を高める
※エリア店舗～事務職員の異動が可能な範囲
（3）店舗間のスキル補完を可能にすることによりエリア単位での事務スキル総合力を強化する
- by
- at 2007年01月01日